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企业转型战略——病态运动下的冷静思考
发布时间:2016-7-26

企业转型战略——病态运动下的冷静思考



  • 转型、创新和升级,本是所有企业都必须面对的一个常态话题。但是近几年,随着国内外市场竞争的日益剧烈,加上政策的鼓励与大众的舆论,转型创新反而成了一种运动。企业家们怀揣着一颗浮躁的心在企业内高声呐喊要转型,更有为了转型而转型的盲目行径。

      然而,没有清晰的目标远景、没有明确的战略定位,转型升级必然会迷失方向。在忙着转型之前,我们不妨先冷静下来思考企业转型战略升级的方向在哪?又该如何转型!

    一、转型升级的方向

      在转型过程中,很多企业盲目多元化,以为多进入几个行业,便完成了企业的转型升级。然而,盲目转型只会使得企业在新领域时缺乏竞争力的同时,也失去原本行业积累的优势。多元化本无错,错只错在选择的方向与时机。转型升级一般有三个方向:

      (1)局部调整、优化组合。行业在稳步上升,企业也具有相当的企业竞争优势时,可以选择原有业务的基础上优化和改良,进一步提升竞争力,从而实现效益提升。

      (2)机会牵引,主动出击。即从原来业态走出来,以主业为中心向关联领域拓展,跨越到新兴产业,实现产业升级。

      (3)环境所迫,被动防守。即在主业衰落之前未雨绸缪,壮士断臂,另起炉灶,在企业战略方向上实现大转移,为企业逃生准备立足之地。

      这三个方向无所谓对错,关键是要对症下药。

    二、转型策略

      企业转型创新,将面临着新的行业,新的挑战,需要有稳健的发展策略,方能以新进入者的身份站稳脚跟。

      (1)定目标:企业转型升级是为企业发展目标服务的,因此,在方向上必须服从发展战略,以提高整体的竞争优势,切忌如无头苍蝇般乱闯。

      (2)打基础:当企业在转型过程中,可以借助原有行业的积累,分析用户的需求,结合自己的优势,开发新的产品或服务,打好转型的基础。

      (3)求突破:互联网+时代的到来,让产品的迭代更迅速,企业需要找到突破点,整合资源,快速占领市场。




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